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　　12月31日，你們 我們 和農(nóng) 共贏新年聯(lián)誼會(huì)隆重舉行。
　　董事長(zhǎng)作了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 擁抱未來的新年致詞，方董首先回顧了和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)2013年取得的成績(jī)，并提出新的發(fā)展戰(zhàn)略思路。和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)2014年將穩(wěn)步開發(fā)蛋雞市場(chǎng)，快速開發(fā)豬料市場(chǎng)，大力推行858養(yǎng)豬新模式，擴(kuò)大開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)2014年銷量新突破。
　　回顧2013，是不平凡的一年。
　　過去的一年，和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)經(jīng)受住了“H7N9禽流感”、“黃浦江飄死豬”、“飼料原料上漲”等考驗(yàn)。業(yè)績(jī)保持平穩(wěn)有序增長(zhǎng)，集團(tuán)內(nèi)部全面實(shí)行降本增效管理，成本控制數(shù)十萬元。方董對(duì)成就和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)嬌人業(yè)績(jī)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、和農(nóng)牧的事業(yè)伙伴及全體員工們表示最深切的謝意，感謝他們支持和所付出的努力。
　　在市場(chǎng)開發(fā)方面，集團(tuán)營銷團(tuán)隊(duì)積極開拓市場(chǎng)，858養(yǎng)殖新模式掃蕩了大半個(gè)東北養(yǎng)豬大縣，使和農(nóng)牧飼料銷量節(jié)節(jié)攀升。
　　集團(tuán)還根據(jù)年初制定的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。實(shí)行生產(chǎn)基地化、市場(chǎng)集團(tuán)開發(fā)化。集團(tuán)降本增效管理初見成效，2013全年生產(chǎn)成本節(jié)約了數(shù)十萬元。
　　在創(chuàng)新改造方面，四平和農(nóng)烘干塔通過技術(shù)改造革新，現(xiàn)加工量提升至500噸/天。既滿足公司加工飼料的需求，又保證了糧食的烘干質(zhì)量。與此同時(shí)公司響應(yīng)國家環(huán)保政策，對(duì)鍋爐也進(jìn)行了二次改造，降低了煤耗、節(jié)約了人工成本、凈化了環(huán)境。
　　展望2014年國家推出了新的行業(yè)政策，和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)要作以下幾件事情：
　　方董表示，市場(chǎng)開發(fā)方面
　　1、集團(tuán)將繼續(xù)圍繞以市場(chǎng)為中心：聚焦產(chǎn)品、聚焦養(yǎng)戶、聚焦選商。
　　和農(nóng)牧飼料在市場(chǎng)上品質(zhì)始終如一，保育豬料系列飼料經(jīng)過公司多次研發(fā)和推廣，現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品包裝進(jìn)行了更新?lián)Q代，新款產(chǎn)品上市后也深得養(yǎng)殖戶的喜愛。
　　方董強(qiáng)調(diào)，和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品安全法》，各生產(chǎn)基地實(shí)行食品安全管理體系認(rèn)證管理?！拔覀円恢标P(guān)注消費(fèi)者，用和農(nóng)牧飼料，豬肉吃得放心、雞蛋吃得放心。尤其是產(chǎn)蛋雞,沒有添加任何藥物添加劑,沒有藥物殘留”。
　　2014年和農(nóng)牧還將在市場(chǎng)上投入更多的開發(fā)隊(duì)員，對(duì)積極想做大的豬料商提供長(zhǎng)年的幫扶，給予終端養(yǎng)殖戶支持。
　　2、嘗試網(wǎng)上統(tǒng)一零售價(jià)現(xiàn)金銷售
　　2014年集團(tuán)將嘗試網(wǎng)上銷售，在阿里巴巴建立網(wǎng)上銷售平臺(tái)，嘗試網(wǎng)上統(tǒng)一零售價(jià)。
　　3、新的一年，公司計(jì)劃鎖定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，通過在期貨市場(chǎng)上套期保值交易來實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤。出臺(tái)多項(xiàng)惠農(nóng)政策，進(jìn)一步拉動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
　　第二、建立現(xiàn)代高效節(jié)能環(huán)保的生產(chǎn)基地
　　新的一年公司要努力地提升員工的技能，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)績(jī)酬+產(chǎn)量獎(jiǎng)+增量獎(jiǎng)+崗位考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
　　成本控制方面，公司要求各生產(chǎn)基地加工的每噸飼料，在成本上都要加以控制。在管理成本上，公司提倡要節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一車煤全面實(shí)行降本增效管理，財(cái)務(wù)人員要加快資金的周轉(zhuǎn),要有效的利用資金，不要浪費(fèi)資金。審計(jì)部門要控制不合理費(fèi)用支出。另外，公司生產(chǎn)建設(shè)部要在2014年組織好人馬，5月份對(duì)新的生產(chǎn)基地進(jìn)行全面施工。
　　方董提出，飼料行業(yè)發(fā)展很快、機(jī)遇很多。新年伊始國家出臺(tái)1號(hào)文件又是農(nóng)業(yè)文件，可見國家對(duì)農(nóng)業(yè)板塊非常重視，尤其是糧食生產(chǎn)以及畜牧養(yǎng)殖已列入到國家的基本國策。所以說2014年和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)要穩(wěn)步開發(fā)蛋雞市場(chǎng)，快速開發(fā)豬料市場(chǎng)，大力推行858養(yǎng)豬新模式，擴(kuò)大開發(fā)力度，與各位領(lǐng)導(dǎo)、　　和農(nóng)牧事業(yè)伙伴們一起，實(shí)現(xiàn)和農(nóng)牧業(yè)2014年銷量新突破。
　　最后，方董代表和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)的全體員工預(yù)祝養(yǎng)殖戶朋友們2014年新年快樂。