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本期摘要
董事長在新年聯(lián)誼會(huì)上提出 穩(wěn)步開發(fā)蛋雞市場 快速開發(fā)豬料市場
發(fā)布日期:2014-12-25  來源:和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)  發(fā)布:admin

  12月31日,你們 我們 和農(nóng) 共贏新年聯(lián)誼會(huì)隆重舉行。
  董事長作了實(shí)現(xiàn)夢想 擁抱未來的新年致詞,方董首先回顧了和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)2013年取得的成績,并提出新的發(fā)展戰(zhàn)略思路。和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)2014年將穩(wěn)步開發(fā)蛋雞市場,快速開發(fā)豬料市場,大力推行858養(yǎng)豬新模式,擴(kuò)大開發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)2014年銷量新突破。
  回顧2013,是不平凡的一年。
  過去的一年,和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)經(jīng)受住了“H7N9禽流感”、“黃浦江飄死豬”、“飼料原料上漲”等考驗(yàn)。業(yè)績保持平穩(wěn)有序增長,集團(tuán)內(nèi)部全面實(shí)行降本增效管理,成本控制數(shù)十萬元。方董對成就和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)嬌人業(yè)績的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、和農(nóng)牧的事業(yè)伙伴及全體員工們表示最深切的謝意,感謝他們支持和所付出的努力。
  在市場開發(fā)方面,集團(tuán)營銷團(tuán)隊(duì)積極開拓市場,858養(yǎng)殖新模式掃蕩了大半個(gè)東北養(yǎng)豬大縣,使和農(nóng)牧飼料銷量節(jié)節(jié)攀升。
  集團(tuán)還根據(jù)年初制定的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。實(shí)行生產(chǎn)基地化、市場集團(tuán)開發(fā)化。集團(tuán)降本增效管理初見成效,2013全年生產(chǎn)成本節(jié)約了數(shù)十萬元。
  在創(chuàng)新改造方面,四平和農(nóng)烘干塔通過技術(shù)改造革新,現(xiàn)加工量提升至500噸/天。既滿足公司加工飼料的需求,又保證了糧食的烘干質(zhì)量。與此同時(shí)公司響應(yīng)國家環(huán)保政策,對鍋爐也進(jìn)行了二次改造,降低了煤耗、節(jié)約了人工成本、凈化了環(huán)境。
  展望2014年國家推出了新的行業(yè)政策,和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)要作以下幾件事情:
  方董表示,市場開發(fā)方面
  1、集團(tuán)將繼續(xù)圍繞以市場為中心:聚焦產(chǎn)品、聚焦養(yǎng)戶、聚焦選商。
  和農(nóng)牧飼料在市場上品質(zhì)始終如一,保育豬料系列飼料經(jīng)過公司多次研發(fā)和推廣,現(xiàn)對產(chǎn)品包裝進(jìn)行了更新?lián)Q代,新款產(chǎn)品上市后也深得養(yǎng)殖戶的喜愛。
  方董強(qiáng)調(diào),和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品安全法》,各生產(chǎn)基地實(shí)行食品安全管理體系認(rèn)證管理?!拔覀円恢标P(guān)注消費(fèi)者,用和農(nóng)牧飼料,豬肉吃得放心、雞蛋吃得放心。尤其是產(chǎn)蛋雞,沒有添加任何藥物添加劑,沒有藥物殘留”。
  2014年和農(nóng)牧還將在市場上投入更多的開發(fā)隊(duì)員,對積極想做大的豬料商提供長年的幫扶,給予終端養(yǎng)殖戶支持。
  2、嘗試網(wǎng)上統(tǒng)一零售價(jià)現(xiàn)金銷售
  2014年集團(tuán)將嘗試網(wǎng)上銷售,在阿里巴巴建立網(wǎng)上銷售平臺,嘗試網(wǎng)上統(tǒng)一零售價(jià)。
  3、新的一年,公司計(jì)劃鎖定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,通過在期貨市場上套期保值交易來實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤。出臺多項(xiàng)惠農(nóng)政策,進(jìn)一步拉動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
  第二、建立現(xiàn)代高效節(jié)能環(huán)保的生產(chǎn)基地
  新的一年公司要努力地提升員工的技能,實(shí)行聯(lián)產(chǎn)績酬+產(chǎn)量獎(jiǎng)+增量獎(jiǎng)+崗位考核,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
  成本控制方面,公司要求各生產(chǎn)基地加工的每噸飼料,在成本上都要加以控制。在管理成本上,公司提倡要節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一車煤全面實(shí)行降本增效管理,財(cái)務(wù)人員要加快資金的周轉(zhuǎn),要有效的利用資金,不要浪費(fèi)資金。審計(jì)部門要控制不合理費(fèi)用支出。另外,公司生產(chǎn)建設(shè)部要在2014年組織好人馬,5月份對新的生產(chǎn)基地進(jìn)行全面施工。
  方董提出,飼料行業(yè)發(fā)展很快、機(jī)遇很多。新年伊始國家出臺1號文件又是農(nóng)業(yè)文件,可見國家對農(nóng)業(yè)板塊非常重視,尤其是糧食生產(chǎn)以及畜牧養(yǎng)殖已列入到國家的基本國策。所以說2014年和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)要穩(wěn)步開發(fā)蛋雞市場,快速開發(fā)豬料市場,大力推行858養(yǎng)豬新模式,擴(kuò)大開發(fā)力度,與各位領(lǐng)導(dǎo)、  和農(nóng)牧事業(yè)伙伴們一起,實(shí)現(xiàn)和農(nóng)牧業(yè)2014年銷量新突破。
  最后,方董代表和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)的全體員工預(yù)祝養(yǎng)殖戶朋友們2014年新年快樂。

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